01COMPOUND
AI / MARKETING
競争力を、
高める。
データ、仮説、制作、評価をつなぎ、速度・精度・再現性を増幅する。
SPEEDACCURACYLEARNINGSCALE
STRATEGIC CONSULTING × CREATIVE IMPLEMENTATION
企業の成長を、設計する。経営課題を、
価値が成果になる
システムへ。
経営・事業・ブランド・組織の論点を整理し、顧客に選ばれる理由と、
成果を生み続ける仕組みを設計。実装・検証・改善まで伴走します。
BRAND / 0→1AI & MARKETING / 1→100+STRATEGY → IMPLEMENTATION
CREATE DNA / DESIGN SPRING / TOKYO / 2018—2050
MANAGEMENT × BRAND × ORGANIZATION × MARKETING × AI → OUTCOME
00 / TWO FORCES OF GROWTH
競争力を高めながら、
競争そのものから抜け出す。競争力を高めながら、競争そのものから抜け出す。
速く、正確に、学び続けるだけでは、同じルールの中で強くなるだけ。固有の意味をつくるだけでは、事業の成長へ届かない。etomojiは、二つの異なる力をひとつの成長設計にします。
競争力を、
02DISTINCT
BRAND / CREATIVE
競争から、
抜け出す。
固有の意味、審美眼、体験を磨き、比較されない選択理由をつくる。
ORIGINMEANINGDESIREIDENTITY
CREATE DNA
STRATEGY → IMPLEMENTATION → LEARNING0→1 / 競争に乗らない固有価値を発見する
DESIGN SPRING
1→1000 / 価値を事業・体験・成長へ接続する
これは部門の区分ではなく、etomojiがすべてのプロジェクトで往復する二つの思考モードです。
01 / CONSULTING FIRST
成果物の前に、
何を変えるべきかを設計する。成果物の前に、何を変えるべきかを設計する。
ENTRY IS ANYWHERE.
OUTCOME IS THE STARTING POINT.
OUTCOME IS THE STARTING POINT.
Webサイト、広告、ブランド刷新、組織課題、AI導入。手段から始めると、評価基準は曖昧になります。まず事業文脈・顧客・現場・データを捉え、変えるべき構造、成功条件、検証方法を合意します。
MANAGEMENT
経営・事業
意思決定の論点を揃え、成長課題を実行計画へ。
事業構想 / 企業価値 / 意思決定 / KPI / 新規事業
BRAND
ブランド
自社の強みを、顧客が理解し選べる価値へ。
理念 / 提供価値 / CI・VI / 体験 / ブランド管理
ORGANIZATION
組織・文化
戦略が、現場の判断と行動に反映される環境へ。
文化醸成 / 組織設計 / 教育 / OCB / エンゲージメント
MARKETING
マーケティング
顧客理解を、選択と継続につながる接点へ。
市場分析 / 顧客理解 / 広告 / CRM / グロース
AI & SYSTEM
AI・業務設計
個人の工夫を、速く再現できる組織能力へ。
AI導入 / 業務改善 / 自動化 / ツール開発 / ガバナンス
02 / INTEGRATED PRACTICE
抽象から具体へ。
具体から、次の抽象へ。抽象から具体へ。具体から、次の抽象へ。
ORIGIN / 起源・構想
まだ名のない価値を見つける
- リサーチ・インサイト
- ブランド／事業戦略
- 提供価値・世界観
- 未来仮説・研究設計
ARTIFACT / 形にする
思考を、共有できる現実に変える
- Web・グラフィック・映像
- UI/UX・サービスデザイン
- 空間・コミュニケーション
- AIクリエイティブ
GROWTH / 成果を出す
市場と組織から学び続ける
- 広告運用・改善
- データ分析・QCA
- 業務プロセス設計
- 成長支援・内製化
OUTCOME DESIGN納品物ではなく、
顧客と事業の変化を合意する。
顧客と事業の変化を合意する。
RESULT結果指標
売上 / 利益 / CPA / CV / 継続率 / 生産性
DRIVER成長ドライバー
認知 / 理解 / 共感 / 行動 / OCB / 学習
CAPABILITY未来の能力
判断基準 / 文化 / データ / IP / 人材 / 運用資産
03 / CONSULTING METHOD
観測し、構造化し、
仮説を小さく試す。観測し、構造化し、仮説を小さく試す。
定性・定量データから顧客と事業の現在地を捉え、優先度の高い仮説から検証します。判断根拠を残すため、施策が外れても次の改善につながります。
01ENTRY / CONTEXT
経営課題、顧客、制約、成功条件を共有
02OBSERVATION
現場・顧客・データから事実と解釈を分ける
03HYPOTHESIS
顧客成果とKPIから優先仮説を設計
04DESIGN / TEST
評価できる具体へ変え、小さく検証
05RESULT / ASSET
結果を測り、次の判断と運用資産へ戻す
INTERVIEWFIELD RESEARCHDATA ANALYSISQCAWORKSHOPPROTOTYPINGEXPERIMENTMEASUREMENT
04 / WORK & CAPABILITY
人がつくる。AIとつくる。人がつくる。AIとつくる。
戦略、ブランド、UI/UX、広告、映像、データ、AIの専門家を課題に応じて編成。人の洞察とAIの速度を、共通の品質基準とレビュー工程で一つの成果へ統合します。
HUMAN MADE / HIGH CONTEXT
思想を、触れられる信頼へ。
- Brand Identity
- Editorial / Graphic
- Film / Photograph
- Space / Experience
AI POWERED / HIGH VELOCITY
仮説・制作・評価を、一つの学習系へ。
- AI Marketing
- Creative Automation
- Agent / Tool
- Simulation
05 / 2026–2027 MANAGEMENT POLICY
分解して、蓄積する。
統合して、価値にする。分解して、蓄積する。統合して、価値にする。
目指すのは制作量の拡大ではなく、顧客成果を再現できる組織能力の蓄積です。2026年は判断・方法・品質基準をモジュール化し、2027年は顧客課題に応じて統合。速さと一貫性を両立させます。
2026MODULARIZE分解 / 標準化 / 精緻化 / 資産化
判断と実装を、
再利用できる資産へ。
属人的な知見を小さな単位へ分解し、名称・目的・入力・出力・品質基準を定義。案件を重ねるほど、学習速度と生産性が高まる経営基盤をつくります。
01WORK
業務と制作工程を分解し、判断点を可視化する
02METHOD
再現できる方法・評価基準・テンプレートへ変える
03KNOWLEDGE
観測と実践から得た知識を、検索・再利用できる資産にする
04AI TOOL
既知の処理を高速化し、人が未知を発見する時間をつくる
2027INTEGRALIZE組み合わせ / 総合演出 / デリバリー / 検証・学習
専門性の総和を、
一つの成果品質へ。
モジュールを並べるだけでは、価値は生まれません。経営課題と顧客成果から逆算し、人の洞察・クリエイティブディレクション・AI・各分野の専門性を、一貫した体験として統合します。
01ORIGIN
ブランド・思想・存在理由
02DESIGN
事業・組織・文化・体験
03GROWTH
顧客理解・市場接続・最適化
04ARTIFACT
Web・広告・プロダクト・クリエイティブ
MANAGEMENT VIEW成長率より、
成長の質を見る。
成長の質を見る。
CLIENT OUTCOME
定義した成果指標への達成度
RELATIONSHIP
LTV・継続率・解約率・顧客生涯価値
CAPABILITY
学習速度・知識資産・方法資産・発見数
PRODUCTIVITY
AI活用率・リードタイム・一人当たり粗利
05.5 / ABSTRACT × CONCRETE
価値は、重なりから
生まれる。
ブランドの思想、顧客の行動、事業の制約、技術、表現品質。異なる情報を一つの意思決定へ統合し、構想を、顧客が理解・利用・評価できる体験へ変えます。
SYSTEM / CREATIVE PRODUCTION
判断を、品質へ。
品質を、学習へ。判断を、品質へ。品質を、学習へ。
ディレクションで判断基準を定め、modules1.0で制作・比較できる単位へ変換。評価結果を次の企画へ戻し、成果につながる表現を継続的に学習します。
01 / DIRECTION & JUDGMENTCreative Direction
Master Prompt
顧客、商品、ブランド、媒体、目的、写真素材を読み取り、コンセプト、構図、書体、色、光、質感、余白を設計します。見た目の好みではなく、誰に何を理解してほしいか、どの行動を促すかから表現を決めるディレクション基盤です。
02 / MODULAR PRODUCTIONmodules1.0
ディレクションで定めた判断を主要8要素へ分解し、目的・媒体・顧客文脈に応じて再構成。A判定の品質基準と接続し、仮説ごとの差分を明確にしたうえで、制作・比較・評価・学習を高速化します。
主要8要素だけで、最大約432万通り。
訴求・コピー・オファー・ビジュアル・主被写体・CTA・レイアウト・配色の定義済み要素から算出。ロゴ、細かな装飾、自由入力は含みません。
DIRECTIONMODULESCOMPOSITIONSCORINGLEARNING
制作・評価システムを詳しく見る 
STRATEGY
企業価値可視化
競合5社比較
特許資産価値
ダイナミックプライシング
CREATIVE
静止画スコアリング
Creative Direction
Modules 1.0
AI Talent
OPERATIONS
Agent Monitor
Release Gate
Desktop Cleaner
Mail Cleaner
CULTURE
project mican
QCA
Kanaeru
Spring OS
07 / DESIGN RESEARCH
人が育つ条件を観測し、
組織の仕組みへ。人が育つ条件を観測し、組織の仕組みへ。
OBSERVE
project mican
フィードバック、メンタリング、学習、AI活用、協働、キャリア支援などを反復観測。QCAを通じて、成長を生む条件の組み合わせを研究します。
IMPLEMENT
project sakura
観測から実装へ。制度・文化・役割・情報共有・学習機会など、人と環境が育ち合う条件を組織へ設計します。
SIMULATE
Spring OS
個人・環境・制度・資源の相互作用をモデル化し、衝突を抑えながら幸福と成長可能性を広げる社会R&D OSを構想します。
2026 DESIGN RESEARCH / CULTURE × EDUCATION × ECOLOGICAL APPROACH / CROSS-BOUNDARY / MOMENTUM
08 / DYNAMIC PRICING
作業量ではなく、
変える範囲と残す価値で設計する。作業量ではなく、変える範囲と残す価値で設計する。
PRICE=
SCOPE×COMPLEXITY
×VELOCITY×VALUE
01経営への影響範囲
02仮説・調査の難易度
03専門家と制作体制
04期間と意思決定速度
05成果物・運用・資産化
09 / CONSULTING DIAGNOSIS
いま、どこから
変えるべきか。
最も近い状態を選ぶと、最初に整理すべき論点と推奨アプローチを表示します。所要時間は約30秒です。
SELECT YOUR ISSUE
課題を選択してください
選択後、推奨するコンサルティングの入口を表示します。
10 / NEWS & ARTICLES
変化と思考を、
次の価値へ。変化と思考を、次の価値へ。
プロダクトや活動の更新情報と、現場から得た知見を分けて記録。考えたことを、読み継ぎ、使い続けられる資産にします。
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11 / CHANNELS
外へひらく、
etomojiの記録。
12 / BRAND IDENTITY
春は、変化が
連鎖する状態。
花びらから蝶が生まれ、蝶が次の春を運ぶ。成果物だけでなく、顧客理解、判断基準、運用方法、学習資産を組織に残し、価値が人と市場へ渡り続ける環境を設計します。
CREATE DNADESIGN SPRINGCROSS-BOUNDARYMOMENTUM2050
ブランドアイデンティティを相談する 
13 / COMPANY & FOUNDER
CEO / BRAND CONSULTANT / DESIGNER経営の意志を、
選ばれる理由へ。
清川 英恵 Hanae Kiyokawa
経営・事業・ブランドの論点整理から、顧客体験、クリエイティブ、AIマーケティングの実装まで伴走。曖昧な構想を、合意できる言葉、判断できる指標、運用できる仕組みへ変えます。
2018etomoji創業
2022株式会社化
0→1→100+BRANDからGROWTHまで
14 / CONTACT
まだ言葉になっていない
経営課題から、どうぞ。まだ言葉になっていない経営課題から、どうぞ。
何を依頼すべきか決まっていなくても構いません。現在地、変えたい状態、社内事情を伺い、初回相談で論点、成功条件、次の一手を整理します。
経営・事業課題を相談する