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使える知識へ。
経営、ブランド、デザイン、AI、組織文化。現場で得た知見と思考の記録です。
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AIの失敗を、 次回の 品質テストに 変える。
プロンプトを更新するたびに、過去の失敗が再発していないか。AIの制作品質を安定させるには、失敗を「直した記憶」ではなく「検証できる条件」に変えることが重要です。
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デザイナーが いない 会社に、 AIデザイナー という選択肢
AIで画像をつくることと、仕事で使える品質に仕上げることは別です。制作の前提と判断基準を整え、必要な発信を継続できる体制を考えます。
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「高品質・ 短納期・ 柔軟対応」。 その強み、 競合も 言って いませんか?
自社の強みを、お客さまが選ぶ理由へ。仕事の中にある根拠を見つけ、言葉・デザイン・問い合わせ導線と、その後の検証へつなげます。
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AIに仕事を 任せるなら、 「何をするか」 より 「いつ止めるか」を 決める
AIに任せる範囲と、人へ判断を戻す条件をどう決めるか。途中成果の受け取り方から、依頼文と権限設定の使い分けまで整理します。
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AIを使った 広告・LP改善で、 etomojiが 考えていること
顧客理解から制作・検証まで。支援範囲と、人が判断する工程
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デザイン会社の 効率的なAI用情報整理
蓄積した知識を、日々の制作へ。etomoji内部で情報が増えた実感から、会社で保管する情報とAIへ渡す情報の分け方を考えます。
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AIで作った画像、 「商用利用OK」なら 広告に 使っていい?
「有料プランだから大丈夫」で公開していませんか。素材の出所から完成画像の見え方まで、広告・Web制作で確認したいポイントと手順を整理します。
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ChatGPT、急にバカになった?「もう自分でやる!」となった日の立て直し方
ChatGPTが急に使いにくい。そんな日の失敗の見分け方と、新しい会話での渡し直し、出典確認、自分の判断を取り戻す手順。
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AIに「読ませる」 だけでは足りない。 商品データを 直接渡す AIOが始まっている
ChatGPTのAgentic Commerce Protocol(ACP)とGoogle Merchant Centerを手がかりに、AI検索時代の商品情報基盤を解説します。
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「うまくいったプロンプト」を共有しても、チームで再現できないのはなぜ?
成功した指示文だけを渡しても、仕事の前提は伝わりません。入力資料と利用条件、採否の理由を残し、別の担当者でも使えるかを確かめる方法を紹介します。
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デザインの語彙は、案を出すほど増えていく。
重ならない案をつくって比べ、違いと選択理由を言葉にする。その繰り返しがデザインの語彙を増やし、AI生成の判断にも役立ちます。
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クリエイティブストラテジストとは?事業の成果につなげる、etomojiの人材育成
クリエイティブストラテジストは、事業の課題や顧客への理解をもとに、「誰に、何を、どのように伝えるか」を設計し、制作や改善につなげる役割です。etomojiでは、戦略と表現の両方を考えられる人材の育成に取り組み、その一環として社内でクリエイティブストラテジスト研修を実施しました。
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AI検索で、自社が「何を頼める会社か」まで伝わっていますか?
自社の提供価値を伝えるには、会社紹介・サービス・事例を根拠付きでつなぐことから。掲載保証に頼らず、顧客が相談先を判断できる情報整備を考えます。
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よいデザインには、マグネットのように吸い付く関係性がある。
人物の視線、絵画の透視線と光、書籍の装丁。要素の間にある「見えない引力」から、よいデザインの一つの見方を考えます。
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AIっぽいデザインを変える、6つのテクニック。素材・文字・余白の整え方
フリー素材の手描き感、自社の写真、文字組み、余白。AIでつくったデザインを、伝えたい内容に合わせて仕上げる6つの方法を紹介します。
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よいデザインは、何が「よい」のか。見た目で終わらせない判断軸
よいデザインは、きれいなだけではありません。注意を引きつけ、穏やかに受け取れ、意味や行動を明確に理解できる。その3つの働きから考えます。
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いくつ答えられる? AI用語集 よく聞く順ベスト50
AI、生成AI、AIエージェント、LLM、RAG、MCPなど、ビジネスの現場でよく聞くAI用語50語をまとめました。
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経営者は、生成AIをどこまで自分で触るべきか?
経営者に必要なのはAI操作の熟練ではなく、重要な業務でAIの限界を確かめ、任せる範囲と人が責任を持つ範囲を決める経験です。
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AIで競争力を高め、ブランドで競争から抜け出すには?
AIは、仕事を速くし、試行回数を増やし、既存業務の精度を高めます。ただし、同じ技術が広く普及すれば、その優位性はやがて標準になります。価格や機能だけの競争から抜け出すには、AIで生まれた力を、自社ならではの価値へ集中させるブランド設計が必要です。
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制作時間は半分になった。それだけで喜んでいませんか?
AIクリエイティブの成果は、制作時間や本数だけでは判断できません。何を速くしたのか、その結果として顧客の反応や事業の判断がどう変わり、次の制作に何が残ったのか。AI導入を単なる効率化で終わらせないための評価方法を考えます。
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「もっと違う案を」が終わらない。AI時代の修正地獄を止める方法
AI時代の修正地獄を止めるには、生成回数を制限するより、制作前に「何を変えたいか」「何を基準に選ぶか」「誰が決めるか」を合意しておく必要があります。AIは案をつくる速度を上げますが、意思決定までは代わってくれません。
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AIでアイデアは増えるのに、なぜクリエイティブは似てくるのか
生成AIで案数を増やすほど似た表現が増えるのは、AIが既存パターンの組み合わせを得意とし、人間側も同じ問い・参考・評価基準を共有しやすいためです。独自性を守るには、生成前の観察と生成後の判断を設計する必要があります。
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春をつくる
etomojiが掲げる「春をつくる」。可能性が動き始める条件を発見し、設計し、社会へ実装するというビジョンを言葉にしました。
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AI時代、デザイン会社の仕事は本当に減るのでしょうか?
ChatGPT、Gemini、Claudeなどの登場によって、AIがつくったクリエイティブを見る機会が一気に増えました。「デザイナーはいらなくなる」という声もあれば、「AIでは代替できない仕事もある」という議論も目にしま ...
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成長を結果につなげるために。etomojiが大切にしている5つの考え方
etomojiは、プロジェクトみかんを通して「人が成長できる環境」をつくることを目指しています。 私たちが目指しているのは、単に知識やスキルを身につけることではありません。一人ひとりが自分らしい目標を持ち、その目標に向か ...
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定理のつくりかた
数学好きでない人にこそ読んでほしい、美しい証明に役立つ一冊 これを手に取ったのは仕事がきっかけでした。私自身が報告を重ねる中で「最適な報告様式を知らないのでは」と疑問に感じたことがきっかけでした。通常、業務で報告というの ...
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ロゴのマイナーチェンジをきっかけにブランドの活性化に取り組む重要性
現代のビジネス環境はますます競争が激化しており、企業活動における露出媒体の理由づけは重要性を増しています。企業の持つブランド価値を最大限に活用したいと考えておられる経営者の方も多いのではないでしょうか。 そこで、今回はロ ...
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ダ・ヴィンチの右脳と左脳を科学する
歴史上最大の天才と呼ばれた「レオナルド・ダ・ヴィンチ」という人物の人間性を知るのに分かりやすい一冊。 正直なところ、俗っぽい表現は少し多いのですが、その分だけ、レオナルドという1人の人物が、いかにして生きたかを知ることが ...
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黄金比-自然と芸術にひそむもっとも不思議な数の話
デザイナーなら知っている美の法則「神聖比例式」について、歴史とともに情緒的な文章で要約してくれる解説書 黄金比、フィボナッチ数列、多面体など、世の中には、美しいとされる規則性がたくさん存在します。デザイナーならば、黄金比 ...
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カント先生の散歩
カントという取っつきにくそうな哲学者に触れる前に読むと、人間味あふれるその人となりに魅了され、スッと学問が入ってくるようになる一冊 私は、美とは何かの探究を始めたきっかけが「イマヌエル・カント」という人物の「形而上学」に ...
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死にかた論
タイトルからは想像しにくい程に、死と向き合うことにより生の感覚が掴める珠玉の一冊 死にかた論、と言われると、死ぬまでのプロセスなど恐ろしい内容を想像する人が多いだろうと思います。ですが、この本はそういった本ではなく、死か ...
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費用をかけずにおこなえる社会貢献活動7選
企業が社会貢献活動を行うことは、その企業のブランドイメージ向上につながります。しかし、社会貢献活動は多くの場合、予算や人員を必要とするため、予算が潤沢にある大企業がおこなう印象が強いのではないでしょうか。中小企業などは取 ...
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会社にブランディングが必要な理由
企業ブランディングの目的 企業ブランディングの目的は、一貫した企業姿勢を伝え続けることで、企業の認知度やイメージを向上させることです。それにより、商品やサービスの販売促進や人材確保、企業価値の向上などにつながります。企業 ...
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