クリエイティブストラテジストとは？事業の成果につなげる、etomojiの人材育成

「何をつくるか」の前に、考えるべきことがある

「Webサイトを新しくしたい」「広告の反応を良くしたい」。

こうしたご相談には、売上を伸ばしたい、自社の強みを伝えたい、商談につながる問い合わせを増やしたいといった目的があります。その目的を共有しないまま制作を進めると、見た目は変わっても、解決したかった課題が残ってしまうことがあります。

たとえば、サイトへの訪問はあるのに問い合わせが少ない場合。必要なのは、商品の魅力を伝え直すことかもしれませんし、申し込みの不安を減らす情報や、フォームの改善かもしれません。

クリエイティブストラテジストは、こうした背景を確かめながら、優先すべき課題と表現の方向性を整理します。目的と制作上の判断をつなぐことで、「なぜ、このデザインにするのか」をチームで共有できるようになります。

戦略を、実際に伝わる表現までつなぐ

戦略が決まっていても、それが広告の一言やWebサイトの情報の順番に反映されなければ、お客様には届きません。

誰の、どのような悩みに応えるのか。自社の強みを何から伝えるのか。見た人に、次にどのような行動を取ってほしいのか。こうした問いを、コピーやデザイン、導線の具体的な判断に落とし込んでいく必要があります。

さらに、公開後の反応を確かめ、伝え方を見直すことも大切です。企画、制作、改善を共通の目的でつなぐ役割として、私たちはクリエイティブストラテジストを位置づけています。

etomojiでは、その力を社内で育てています

お客様の事業を理解し、提案の根拠を持ち、制作へつなげる。その力をチームで磨くために、今回の研修ではマーケティングの考え方と実践的な演習を組み合わせて学びました。

主な学習テーマは、次のとおりです。

• 事業目標と成果指標の設計
  KGI・KPIを整理し、目標から必要な施策を逆算する。
• 顧客理解と価値の伝え方
  顧客が求めることや、自社が選ばれる理由を捉える。
• ヒアリングと課題の整理
  相談の背景を掘り下げ、仮説と確認事項を明らかにする。
• 施策の優先順位と予算配分
  短期・長期の視点から、実行方法と採算を考える。
• データ分析と改善提案
  集客から受注・継続までを見渡し、改善点を探る。
• 提案書づくりと合意形成
  課題、提案の根拠、実行計画を、判断しやすい形で伝える。

ケーススタディでは、ヒアリングや目標の分解、施策の検討に取り組みました。重視したのは、提示された数字や依頼内容をそのまま受け取らず、「その先にどのような目的があるのか」を確かめることです。

学びを日々の提案や制作に生かし、表現の質と、事業に役立つ視点をともに磨いていきます。

何をつくるべきか、まだ決まっていなくても。

「広告やサイトを改善したいけれど、どこから手をつければよいか分からない」
「自社の強みが、お客様に十分伝わっていない」
「戦略から制作まで、一緒に考えてくれる相手がほしい」

そんな段階から、etomojiにご相談ください。